Artikelen over beoordelen
Beoordelen van je medewerkers, is dat nou echt zo belangrijk?
Is het beoordelen van je medewerkers nou echt zo belangrijk? Volgens velen is het cruciaal. Maar is het beoordelen van je medewerkers nou echt zo belangrijk? Het antwoord op deze vraag is een volmondig JA. Het ontbreken van formele beoordelingen kan namelijk heel wat nadelige gevolgen hebben. Mogelijke gevolgen Rechtszaken: Het
Effectieve planningsgesprekken: Tips voor Managers
Effectieve planningsgesprekken zijn cruciaal voor het succes van zowel individuele medewerkers als ook de organisatie als geheel. Deze gesprekken aan het begin van het beoordelingsjaar bieden een unieke kans om doelen te stellen voor de aankomende maanden, verwachtingen af te stemmen en een duidelijke koers voor de toekomst uit te
Medewerkers beoordelen zonder salarisverhoging of bonus?
Medewerkers beoordelen zonder salarisverhoging of bonus? Het beoordelen van medewerkers wordt vaak geassocieerd met salarisverhogingen of bonussen. Het belang van een gestructureerde beoordelingscyclus is echter veel groter dan puur het financiële aspect. Maar kun je je medewerkers beoordelen zonder een salarisverhoging of bonus in het vooruitzicht te stellen? Jazeker! Zelfs
Hoe formuleer je goede individuele doelstellingen?
Hoe formuleer je goede individuele doelstellingen? Het stellen van goede doelen voor medewerkers en leidinggevenden is een belangrijk onderdeel van het managementproces. Het helpt om de prestaties van individuele werknemers en het team als geheel te verbeteren en zorgt ervoor dat iedereen zich inzet voor de doelstellingen van het bedrijf.
Digitaal beoordelen is een duurzame keuze
Digitaal beoordelen: Een duurzame keuze In de moderne bedrijfswereld zijn duurzaamheid en milieubewustzijn cruciale aspecten van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daarom streven steeds meer bedrijven ernaar hun ecologische voetafdruk te verkleinen en verspilling tegen te gaan. Het digitaliseren van personeelsbeoordelingen biedt een aanzienlijke bijdrage aan deze doelen. Hier bespreken we hoe
Wat is de rol van beoordelingen bij arbeidsrechtszaken?
Het belang van beoordelingen bij arbeidsrechtszaken Bij arbeidsrechtszaken kunnen beoordelingen een belangrijke rol spelen als bewijs van werkprestaties of werkomstandigheden. Enkele voorbeelden hiervan: Discriminatie: Een werknemer die meent dat discriminerende factoren (zoals ras, geslacht, leeftijd of religie) de beoordeling van zijn of haar functioneren beïnvloed hebben, kan een rechtszaak aanspannen wegens
Hoeveel kosten papieren processen uw bedrijf?
Hoeveel kosten papieren processen uw bedrijf? In het digitale tijdperk waarin we leven, blijven veel bedrijven vasthouden aan papieren processen voor hun personeelsbeoordelingen. Maar heeft u zich ooit afgevraagd hoeveel deze papieren processen uw bedrijf daadwerkelijk kosten? Directe Kosten: Printen en opslag Allereerst zijn er de directe kosten. Het printen
Jaardoelstellingen voor je teamleden
Het stellen van duidelijke en haalbare doelen is essentieel voor de groei en ontwikkeling van medewerkers. Een goed opgesteld doel helpt medewerkers te begrijpen wat er van hen verwacht wordt en hoe zij kunnen bijdragen aan het succes van de organisatie. Waarom zijn jaardoelstellingen zo belangrijk? Doelstellingen geven richting en
Iedereen in de juiste richting: Hoe gedeelde doelen zorgen voor team-synergie en groei
Elke organisatie heeft ambities, maar zonder duidelijke doelen die voor iedereen helder zijn, werken teams al snel langs elkaar heen. Medewerkers doen hun best, maar als er geen gezamenlijke koers is, gaat veel energie verloren. Het resultaat? Frustratie, vertraging en gemiste kansen. Door gedeelde doelen te stellen, zorg je ervoor
Van jaarlijkse evaluatie naar doorlopende groei: Doelstellingen als aanjager van prestaties
Inleiding Veel bedrijven werken nog steeds met een jaarlijkse evaluatie als hét moment om prestaties te bespreken. Maar een gesprek eens per jaar is simpelweg niet genoeg om medewerkers te motiveren en te sturen op groei. Tegen de tijd dat verbeterpunten worden besproken, is het vaak al te laat om
Hoe formuleer je goede individuele doelstellingen?
Hoe formuleer je goede individuele doelstellingen? Het stellen van goede doelen voor medewerkers en leidinggevenden is een belangrijk onderdeel van het managementproces. Het helpt om de prestaties van individuele werknemers en het team als geheel te verbeteren en zorgt ervoor dat iedereen zich inzet voor de doelstellingen van het bedrijf.
Medewerkers beoordelen zonder salarisverhoging of bonus?
Medewerkers beoordelen zonder salarisverhoging of bonus? Het beoordelen van medewerkers wordt vaak geassocieerd met salarisverhogingen of bonussen. Het belang van een gestructureerde beoordelingscyclus is echter veel groter dan puur het financiële aspect. Maar kun je je medewerkers beoordelen zonder een salarisverhoging of bonus in het vooruitzicht te stellen? Jazeker! Zelfs
Effectieve planningsgesprekken: Tips voor Managers
Effectieve planningsgesprekken zijn cruciaal voor het succes van zowel individuele medewerkers als ook de organisatie als geheel. Deze gesprekken aan het begin van het beoordelingsjaar bieden een unieke kans om doelen te stellen voor de aankomende maanden, verwachtingen af te stemmen en een duidelijke koers voor de toekomst uit te
Beoordelen van je medewerkers, is dat nou echt zo belangrijk?
Is het beoordelen van je medewerkers nou echt zo belangrijk? Volgens velen is het cruciaal. Maar is het beoordelen van je medewerkers nou echt zo belangrijk? Het antwoord op deze vraag is een volmondig JA. Het ontbreken van formele beoordelingen kan namelijk heel wat nadelige gevolgen hebben. Mogelijke gevolgen Rechtszaken: Het
Soms gaat het mis…
Het gaat weleens mis bij personeelsbeoordelingen Het lijkt zo gemakkelijk. Even met de medewerkers gaan zitten. Even bijpraten. Vertellen hoe jij vindt dat het gaat. Even wat aantekeningen maken. Formuliertje invullen en in het dossier doen. Maar er zijn heel wat zaken die soms mis gaan bij het beoordelen van
Zelfbeoordeling als HR tool
Zelfbeoordeling als HR tool Zelfbeoordelingen zijn voor veel organisaties inmiddels een cruciaal instrument voor zowel werknemers als leidinggevenden. Dit proces, waarbij medewerkers reflecteren op hun eigen prestaties, vaardigheden, competenties en doelstellingen, biedt waardevolle inzichten die niet alleen de persoonlijke groei stimuleren, maar ook direct bijdragen aan de verdere ontwikkeling van
De nadelen van 360 graden beoordeling
Nadelen van 360 graden beoordeling Een 360 graden beoordeling is een evaluatiemethode die feedback verzamelt van verschillende bronnen die in direct contact staan met de beoordeelde persoon. Deze feedback bestaat uit beoordelingen en observaties van collega’s, leidinggevenden, medewerkers en soms zelfs externe stakeholders, zoals klanten of leveranciers. Hoewel dit veel
Redenen voor personeelsbeoordeling
Waarom is personeelsbeoordeling zo belangrijk? Iedereen weet wel dat het verstandig is om medewerkers te beoordelen. Maar wat zijn eigenlijk de redenen dat personeelsbeoordeling zo belangrijk is? 8 redenen voor personeelsbeoordeling: Verbeteren van prestaties Door feedback te geven en prestaties te beoordelen kunnen werkgevers hun werknemers gericht aanmoedigen en stimuleren
Belonen van medewerkers op basis van hun beoordeling
Belonen van medewerkers op basis van hun beoordeling Vaak verwachten medewerkers dat ze financieel worden beloond op basis van een goede beoordeling, bijvoorbeeld in de vorm van een bonus of een salarisverhoging. Voor werkgevers, HR-professionals en leidinggevenden speelt de koppeling van beoordeling en beloning een cruciale rol in het stimuleren
Beoordelingsgesprekken: 5 voordelen voor medewerkers
Beoordelingsgesprekken: 5 voordelen voor medewerkers Vaak hebben medewerkers moeite met hun beoordeling. Dat komt meestal niet door de beoordeling zelf, maar door de manier waarop deze wordt uitgevoerd. Als beoordelingsgesprekken op de juiste manier plaatsvinden en onderdeel zijn van een helder beoordelingsproces, zullen medewerkers merken dat personeelsbeoordeling ook voor henzelf belangrijke