Artikelen over beoordelen
Personeelsbeoordeling is ook bij kleinere bedrijven belangrijk!
Waarom is de beoordeling van medewerkers ook voor kleinere bedrijven belangrijk? Kleine en middelgrote bedrijven besteden vaak veel aandacht aan het opbouwen van een hecht team en het leveren van hoogwaardige producten of diensten. Daardoor kan het beoordelen van medewerkers weleens over het hoofd worden gezien. Maar ook voor kleinere bedrijven is het
8 praktische tips voor betere beoordelingen
8 praktische tips voor betere beoordelingen Het beoordelen van personeel is belangrijk voor het functioneren van zowel individuele medewerkers als het bedrijf als geheel. De volgende tips helpen u op weg bij de praktische invulling van het beoordelingsproces, en dragen bij aan betere beoordelingen. STEL DUIDELIJKE EN MEETBARE DOELEN Zorg
Gesprekstechnieken voor betere beoordelingsgesprekken
Gesprekstechnieken voor betere beoordelingsgesprekken Beoordelingsgesprekken zijn een essentieel onderdeel van het personeelsmanagement en spelen een cruciale rol in zowel de ontwikkeling van medewerkers als in het succes van een organisatie. Voor leidinggevenden is het daarom van groot belang om deze gesprekken op een effectieve en constructieve manier te voeren. In deze blogpost
Hoe bereid ik me voor op mijn functioneringsgesprek?
Hoe bereid ik me voor op mijn functioneringsgesprek? Voor veel medewerkers is het jaarlijkse functioneringsgesprek een belangrijk moment van zelfreflectie, professionele ontwikkeling, en soms ook een beetje spanning. Deze gesprekken spelen namelijk vaak een cruciale rol in je carrière. Een goede voorbereiding kan het verschil maken tussen een positief en
Beoordelingsgesprekken: 5 voordelen voor medewerkers
Beoordelingsgesprekken: 5 voordelen voor medewerkers Vaak hebben medewerkers moeite met hun beoordeling. Dat komt meestal niet door de beoordeling zelf, maar door de manier waarop deze wordt uitgevoerd. Als beoordelingsgesprekken op de juiste manier plaatsvinden en onderdeel zijn van een helder beoordelingsproces, zullen medewerkers merken dat personeelsbeoordeling ook voor henzelf belangrijke
Belonen van medewerkers op basis van hun beoordeling
Belonen van medewerkers op basis van hun beoordeling Vaak verwachten medewerkers dat ze financieel worden beloond op basis van een goede beoordeling, bijvoorbeeld in de vorm van een bonus of een salarisverhoging. Voor werkgevers, HR-professionals en leidinggevenden speelt de koppeling van beoordeling en beloning een cruciale rol in het stimuleren
Redenen voor personeelsbeoordeling
Waarom is personeelsbeoordeling zo belangrijk? Iedereen weet wel dat het verstandig is om medewerkers te beoordelen. Maar wat zijn eigenlijk de redenen dat personeelsbeoordeling zo belangrijk is? 8 redenen voor personeelsbeoordeling: Verbeteren van prestaties Door feedback te geven en prestaties te beoordelen kunnen werkgevers hun werknemers gericht aanmoedigen en stimuleren
De nadelen van 360 graden beoordeling
Nadelen van 360 graden beoordeling Een 360 graden beoordeling is een evaluatiemethode die feedback verzamelt van verschillende bronnen die in direct contact staan met de beoordeelde persoon. Deze feedback bestaat uit beoordelingen en observaties van collega’s, leidinggevenden, medewerkers en soms zelfs externe stakeholders, zoals klanten of leveranciers. Hoewel dit veel
Zelfbeoordeling als HR tool
Zelfbeoordeling als HR tool Zelfbeoordelingen zijn voor veel organisaties inmiddels een cruciaal instrument voor zowel werknemers als leidinggevenden. Dit proces, waarbij medewerkers reflecteren op hun eigen prestaties, vaardigheden, competenties en doelstellingen, biedt waardevolle inzichten die niet alleen de persoonlijke groei stimuleren, maar ook direct bijdragen aan de verdere ontwikkeling van
Soms gaat het mis…
Het gaat weleens mis bij personeelsbeoordelingen Het lijkt zo gemakkelijk. Even met de medewerkers gaan zitten. Even bijpraten. Vertellen hoe jij vindt dat het gaat. Even wat aantekeningen maken. Formuliertje invullen en in het dossier doen. Maar er zijn heel wat zaken die soms mis gaan bij het beoordelen van
Gesprekstechnieken voor leidinggevenden
Gesprekstechnieken voor leidinggevenden Gesprekken tussen leidinggevenden en medewerkers zijn essentieel in het kader van personeelsmanagement en spelen een cruciale rol in zowel de ontwikkeling van medewerkers als in het succes van een organisatie. Voor leidinggevenden is het daarom van groot belang om gesprekken op een effectieve en constructieve manier te
Van to-do list naar strategisch werken: Stel doelen die de werkdag nuttig maken
De to-do list die nooit leeg is We hebben het allemaal weleens meegemaakt: een dag vol taken, e-mails en vergaderingen, maar aan het eind van de dag vraag je je af wat je nu écht hebt bereikt. Veel medewerkers werken vanuit een lange to-do lijst zonder duidelijke richting, waardoor werkdag
Persoonlijke groei = Winst
Investeren in medewerkers loont Veel bedrijven zijn gefocust op winstgroei en operationele efficiëntie, maar vergeten een cruciale factor: de ontwikkeling van hun medewerkers. Een organisatie kan alleen groeien als haar mensen groeien. Bedrijven die investeren in persoonlijke ontwikkeling, zien niet alleen een hogere medewerkerstevredenheid, maar ook een directe impact op
Meetbaar succes: Hoe data-gedreven doelen je organisatie vooruit helpen
Meten is weten Data-gedreven doelen helpen bedrijven om objectief te sturen op prestaties en groei. Veel bedrijven werken nog met losse spreadsheets of handmatige notities om doelen en voortgang bij te houden. Dit zorgt niet alleen voor een hoge administratieve last, maar ook voor een gebrek aan inzicht en structuur.
Van jaarlijkse evaluatie naar doorlopende groei: Doelstellingen als aanjager van prestaties
Inleiding Veel bedrijven werken nog steeds met een jaarlijkse evaluatie als hét moment om prestaties te bespreken. Maar een gesprek eens per jaar is simpelweg niet genoeg om medewerkers te motiveren en te sturen op groei. Tegen de tijd dat verbeterpunten worden besproken, is het vaak al te laat om
Iedereen in de juiste richting: Hoe gedeelde doelen zorgen voor team-synergie en groei
Elke organisatie heeft ambities, maar zonder duidelijke doelen die voor iedereen helder zijn, werken teams al snel langs elkaar heen. Medewerkers doen hun best, maar als er geen gezamenlijke koers is, gaat veel energie verloren. Het resultaat? Frustratie, vertraging en gemiste kansen. Door gedeelde doelen te stellen, zorg je ervoor
Jaardoelstellingen voor je teamleden
Het stellen van duidelijke en haalbare doelen is essentieel voor de groei en ontwikkeling van medewerkers. Een goed opgesteld doel helpt medewerkers te begrijpen wat er van hen verwacht wordt en hoe zij kunnen bijdragen aan het succes van de organisatie. Waarom zijn jaardoelstellingen zo belangrijk? Doelstellingen geven richting en
Hoeveel kosten papieren processen uw bedrijf?
Hoeveel kosten papieren processen uw bedrijf? In het digitale tijdperk waarin we leven, blijven veel bedrijven vasthouden aan papieren processen voor hun personeelsbeoordelingen. Maar heeft u zich ooit afgevraagd hoeveel deze papieren processen uw bedrijf daadwerkelijk kosten? Directe Kosten: Printen en opslag Allereerst zijn er de directe kosten. Het printen
Wat is de rol van beoordelingen bij arbeidsrechtszaken?
Het belang van beoordelingen bij arbeidsrechtszaken Bij arbeidsrechtszaken kunnen beoordelingen een belangrijke rol spelen als bewijs van werkprestaties of werkomstandigheden. Enkele voorbeelden hiervan: Discriminatie: Een werknemer die meent dat discriminerende factoren (zoals ras, geslacht, leeftijd of religie) de beoordeling van zijn of haar functioneren beïnvloed hebben, kan een rechtszaak aanspannen wegens
Digitaal beoordelen is een duurzame keuze
Digitaal beoordelen: Een duurzame keuze In de moderne bedrijfswereld zijn duurzaamheid en milieubewustzijn cruciale aspecten van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daarom streven steeds meer bedrijven ernaar hun ecologische voetafdruk te verkleinen en verspilling tegen te gaan. Het digitaliseren van personeelsbeoordelingen biedt een aanzienlijke bijdrage aan deze doelen. Hier bespreken we hoe