9 praktische tips voor betere beoordelingen Het beoordelen van personeel is belangrijk voor het functioneren van zowel individuele medewerkers als het bedrijf als geheel. De volgende tips helpen u op weg bij de praktische invulling van het beoordelingsproces, en dragen bij aan betere beoordelingen. STEL DUIDELIJKE EN MEETBARE DOELEN Zorg ervoor dat er doelen worden…
Hoe formuleer je goede individuele doelstellingen? Het stellen van goede doelen voor medewerkers en leidinggevenden is een belangrijk onderdeel van het managementproces. Het helpt om de prestaties van individuele werknemers en het team als geheel te verbeteren en zorgt ervoor dat iedereen zich inzet voor de doelstellingen van het bedrijf. Maar hoe formuleer je goede…
Medewerkers beoordelen zonder salarisverhoging of bonus? Het beoordelen van medewerkers wordt vaak geassocieerd met salarisverhogingen of bonussen. Het belang van een gestructureerde beoordelingscyclus is echter veel groter dan puur het financiële aspect. Maar kun je je medewerkers beoordelen zonder een salarisverhoging of bonus in het vooruitzicht te stellen? Jazeker! Zelfs als het budget beperkt is…
Gesprekstechnieken voor betere beoordelingsgesprekken Beoordelingsgesprekken zijn een essentieel onderdeel van het personeelsmanagement en spelen een cruciale rol in zowel de ontwikkeling van medewerkers als in het succes van een organisatie. Voor leidinggevenden is het daarom van groot belang om deze gesprekken op een effectieve en constructieve manier te voeren. In deze blogpost delen we enkele…
Zelfbeoordeling als HR tool Zelfbeoordelingen zijn voor veel organisaties inmiddels een cruciaal instrument voor zowel werknemers als leidinggevenden. Dit proces, waarbij medewerkers reflecteren op hun eigen prestaties, vaardigheden, competenties en doelstellingen, biedt waardevolle inzichten die niet alleen de persoonlijke groei stimuleren, maar ook direct bijdragen aan de verdere ontwikkeling van het bedrijf. Dit maakt het…