Gesprekstechnieken voor betere beoordelingsgesprekken Beoordelingsgesprekken zijn een essentieel onderdeel van het personeelsmanagement en spelen een cruciale rol in zowel de ontwikkeling van medewerkers als in het succes van een organisatie. Voor leidinggevenden is het daarom van groot belang om deze gesprekken op een effectieve en constructieve manier te voeren. In deze blogpost delen we enkele…
Lees verder!
Hoe bereid ik me voor op mijn functioneringsgesprek? Voor veel medewerkers is het jaarlijkse functioneringsgesprek een belangrijk moment van zelfreflectie, professionele ontwikkeling, en soms ook een beetje spanning. Deze gesprekken spelen namelijk vaak een cruciale rol in je carrière. Een goede voorbereiding kan het verschil maken tussen een positief en productief gesprek en een gemiste…
Lees verder!
Belonen van medewerkers op basis van hun beoordeling Vaak verwachten medewerkers dat ze financieel worden beloond op basis van een goede beoordeling, bijvoorbeeld in de vorm van een bonus of een salarisverhoging. Voor werkgevers, HR-professionals en leidinggevenden speelt de koppeling van beoordeling en beloning een cruciale rol in het stimuleren van werknemersprestaties en werknemerstevredenheid. Een…
Lees verder!
Effectieve planningsgesprekken zijn cruciaal voor het succes van zowel individuele medewerkers als ook de organisatie als geheel. Deze gesprekken aan het begin van het beoordelingsjaar bieden een unieke kans om doelen te stellen voor de aankomende maanden, verwachtingen af te stemmen en een duidelijke koers voor de toekomst uit te zetten. Hier zijn enkele essentiële…
Lees verder!
Medewerkers beoordelen zonder salarisverhoging of bonus? Het beoordelen van medewerkers wordt vaak geassocieerd met salarisverhogingen of bonussen. Het belang van een gestructureerde beoordelingscyclus is echter veel groter dan puur het financiële aspect. Maar kun je je medewerkers beoordelen zonder een salarisverhoging of bonus in het vooruitzicht te stellen? Jazeker! Zelfs als het budget beperkt is…
Lees verder!
Hoe formuleer je goede individuele doelstellingen? Het stellen van goede doelen voor medewerkers en leidinggevenden is een belangrijk onderdeel van het managementproces. Het helpt om de prestaties van individuele werknemers en het team als geheel te verbeteren en zorgt ervoor dat iedereen zich inzet voor de doelstellingen van het bedrijf. Maar hoe formuleer je goede…
Lees verder!
8 praktische tips voor betere beoordelingen Het beoordelen van personeel is belangrijk voor het functioneren van zowel individuele medewerkers als het bedrijf als geheel. De volgende tips helpen u op weg bij de praktische invulling van het beoordelingsproces, en dragen bij aan betere beoordelingen. STEL DUIDELIJKE EN MEETBARE DOELEN Zorg ervoor dat er doelen worden…
Lees verder!
Nadelen van 360 graden beoordeling Een 360 graden beoordeling is een evaluatiemethode die feedback verzamelt van verschillende bronnen die in direct contact staan met de beoordeelde persoon. Deze feedback bestaat uit beoordelingen en observaties van collega’s, leidinggevenden, medewerkers en soms zelfs externe stakeholders, zoals klanten of leveranciers. Hoewel dit veel informatie oplevert, brengt 360 graden…
Lees verder!