Medewerkers beoordelen zonder salarisverhoging of bonus? Het beoordelen van medewerkers wordt vaak geassocieerd met salarisverhogingen of bonussen. Het belang van een gestructureerde beoordelingscyclus is echter veel groter dan puur het financiële aspect. Maar kun je je medewerkers beoordelen zonder een salarisverhoging of bonus in het vooruitzicht te stellen? Jazeker! Zelfs als het budget beperkt is…
Lees verder!
Hoe formuleer je goede individuele doelstellingen? Het stellen van goede doelen voor medewerkers en leidinggevenden is een belangrijk onderdeel van het managementproces. Het helpt om de prestaties van individuele werknemers en het team als geheel te verbeteren en zorgt ervoor dat iedereen zich inzet voor de doelstellingen van het bedrijf. Maar hoe formuleer je goede…
Lees verder!
STEL DUIDELIJKE EN MEETBARE DOELSTELLINGEN Zorg ervoor dat de opgestelde doelstellingen duidelijk en meetbaar zijn die relevant zijn voor de functie van de werknemer. Dit stelt u in staat om de prestaties van de werknemer op een objectieve manier te evalueren. WEES EERLIJK EN CONSTRUCTIEF Wees eerlijk en constructief bij het geven van feedback aan…
Lees verder!
Een 360-graden beoordeling is een evaluatiemethode waarbij feedback wordt verzameld van verschillende bronnen. Deze bronnen staan in direct contact met de beoordeelde persoon. Het gaat om het verkrijgen van beoordelingen en observaties van collega’s, leidinggevenden, medewerkers en soms zelfs externe stakeholders, zoals klanten of leveranciers. Met een 360-graden beoordeling wordt de beoordeelde persoon niet alleen…
Lees verder!
Waarom is de beoordeling van medewerkers ook voor kleinere bedrijven noodzakelijk? In kleine en middelgrote bedrijven wordt vaak veel aandacht besteed aan het opbouwen van een hecht team en het leveren van hoogwaardige producten of diensten. Hoewel het beoordelen van medewerkers misschien niet de hoogste prioriteit lijkt te hebben, is het belangrijk om te erkennen…
Lees verder!
Vaak hebben medewerkers moeite met hun beoordeling. De reden daarvoor is meestal niet de beoordeling zelf, maar de manier waarop deze wordt uitgevoerd. Met een goed systeem en een helder beoordelingsproces zijn er verschillende voordelen van personeelsbeoordelingen voor medewerkers: Duidelijke verwachtingen: Een beoordelingsproces biedt medewerkers duidelijkheid over de verwachtingen van hun werkgever en wat er…
Lees verder!
Het is moeilijk om een exact percentage te geven van het aantal bedrijven dat hun medewerkers beoordeelt, omdat dit afhankelijk is van verschillende factoren, zoals de grootte van het bedrijf, de branche en de geografische locatie. Echter, volgens verschillende studies is het beoordelen van medewerkers een standaardpraktijk in de meeste bedrijven. Veel bedrijven voeren jaarlijkse…
Lees verder!
Beoordelingen kunnen bij rechtszaken een belangrijke rol spelen als bewijs van werkprestaties of werkomstandigheden. Voorbeelden hiervan zijn: Discriminatie – Als een werknemer van mening is dat zijn prestatiebeoordeling werd beïnvloed door discriminerende factoren zoals ras, geslacht, leeftijd of religie, kan hij een rechtszaak aanspannen wegens vermeende discriminatie. Vergeldingsactie – Als een werknemer van mening is…
Lees verder!
Het antwoord is JA. Het ontbreken van formele beoordelingen kan namelijk flinke gevolgen hebben, waaronder: Rechtszaken: Het ontbreken van beoordelingen kan worden beschouwd als bewijs van onrechtvaardigheid en oneerlijkheid. Het ontbreken van beoordelingen kan het bedrijf in gevaar brengen bij eventuele rechtszaken. Als een werknemer een rechtszaak aanspant wegens ontslag, moet het bedrijf aantonen dat…
Lees verder!
Het gaat regelmatig mis bij personeelsbeoordelingen Het lijkt zo gemakkelijk. Even met de medewerkers gaan zitten. Even bijpraten. Vertellen hoe jij vindt dat het gaat. Even wat aantekeningen maken. Formuliertje invullen en in het dossier doen. Maar er zijn veel dingen die flink fout kunnen gaan bij het beoordelen van personeel. En dat kunnen dure…
Lees verder!