De to-do list die nooit leeg is We hebben het allemaal weleens meegemaakt: een dag vol taken, e-mails en vergaderingen, maar aan het eind van de dag vraag je je af wat je nu écht hebt bereikt. Veel medewerkers werken vanuit een lange to-do lijst zonder duidelijke richting, waardoor werkdag na werkdag gevuld wordt met…
Investeren in medewerkers loont Veel bedrijven zijn gefocust op winstgroei en operationele efficiëntie, maar vergeten een cruciale factor: de ontwikkeling van hun medewerkers. Een organisatie kan alleen groeien als haar mensen groeien. Bedrijven die investeren in persoonlijke ontwikkeling, zien niet alleen een hogere medewerkerstevredenheid, maar ook een directe impact op hun bottom line. De link…
Elke organisatie heeft ambities, maar zonder duidelijke doelen die voor iedereen helder zijn, werken teams al snel langs elkaar heen. Medewerkers doen hun best, maar als er geen gezamenlijke koers is, gaat veel energie verloren. Het resultaat? Frustratie, vertraging en gemiste kansen. Door gedeelde doelen te stellen, zorg je ervoor dat iedereen in dezelfde richting…
Inleiding Veel bedrijven werken nog steeds met een jaarlijkse evaluatie als hét moment om prestaties te bespreken. Maar een gesprek eens per jaar is simpelweg niet genoeg om medewerkers te motiveren en te sturen op groei. Tegen de tijd dat verbeterpunten worden besproken, is het vaak al te laat om bij te sturen. Door continu…
Hoeveel kosten papieren processen uw bedrijf? In het digitale tijdperk waarin we leven, blijven veel bedrijven vasthouden aan papieren processen voor hun personeelsbeoordelingen. Maar heeft u zich ooit afgevraagd hoeveel deze papieren processen uw bedrijf daadwerkelijk kosten? Directe Kosten: Printen en opslag Allereerst zijn er de directe kosten. Het printen van beoordelingsformulieren, evaluatiedocumenten en doelstellingsplannen…
Gesprekstechnieken voor leidinggevenden Gesprekken tussen leidinggevenden en medewerkers zijn essentieel in het kader van personeelsmanagement en spelen een cruciale rol in zowel de ontwikkeling van medewerkers als in het succes van een organisatie. Voor leidinggevenden is het daarom van groot belang om gesprekken op een effectieve en constructieve manier te voeren. Hieronder hebben we enkele…
Digitaal beoordelen: Een duurzame keuze In de moderne bedrijfswereld zijn duurzaamheid en milieubewustzijn cruciale aspecten van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daarom streven steeds meer bedrijven ernaar hun ecologische voetafdruk te verkleinen en verspilling tegen te gaan. Het digitaliseren van personeelsbeoordelingen biedt een aanzienlijke bijdrage aan deze doelen. Hier bespreken we hoe een overstap naar digitaal beoordelen…
Waarom is personeelsbeoordeling zo belangrijk? Iedereen weet wel dat het verstandig is om medewerkers te beoordelen. Maar wat zijn eigenlijk de redenen dat personeelsbeoordeling zo belangrijk is? 8 redenen voor personeelsbeoordeling: Bij dit alles is een adequaat en professioneel beoordelingssysteem een onmisbaar hulpmiddel. Daarmee waarborg je namelijk dat de uitvoering van alle gesprekken en de…
Het gaat weleens mis bij personeelsbeoordelingen Het lijkt zo gemakkelijk. Even met de medewerkers gaan zitten. Even bijpraten. Vertellen hoe jij vindt dat het gaat. Even wat aantekeningen maken. Formuliertje invullen en in het dossier doen. Maar er zijn heel wat zaken die soms mis gaan bij het beoordelen van personeel. En als het mis…
Is het beoordelen van je medewerkers nou echt zo belangrijk? Volgens velen is het cruciaal. Maar is het beoordelen van je medewerkers nou echt zo belangrijk? Het antwoord op deze vraag is een volmondig JA. Het ontbreken van formele beoordelingen kan namelijk heel wat nadelige gevolgen hebben. Mogelijke gevolgen Rechtszaken: Het ontbreken van beoordelingen kan…