Wat is de rol van beoordelingen bij rechtszaken?

Wat is de rol van beoordelingen bij arbeidsrechtszaken?

Algemeen

Het belang van beoordelingen bij arbeidsrechtszaken Bij arbeidsrechtszaken kunnen beoordelingen een belangrijke rol spelen als bewijs van werkprestaties of werkomstandigheden. Enkele voorbeelden hiervan: Discriminatie: Een werknemer die meent dat discriminerende factoren (zoals ras, geslacht, leeftijd of religie) de beoordeling van zijn of haar functioneren beïnvloed hebben, kan een rechtszaak aanspannen wegens vermeende discriminatie. Vergeldingsactie: Een…

Redenen voor personeelsbeoordeling

Redenen voor personeelsbeoordeling

Algemeen

Waarom is personeelsbeoordeling zo belangrijk? Iedereen weet wel dat het verstandig is om medewerkers te beoordelen. Maar wat zijn eigenlijk de redenen dat personeelsbeoordeling zo belangrijk is? 8 redenen voor personeelsbeoordeling: Bij dit alles is een adequaat en professioneel beoordelingssysteem een onmisbaar hulpmiddel. Daarmee waarborg je namelijk dat de uitvoering van alle gesprekken en de…

Soms gaat het mis

Soms gaat het mis…

Algemeen

Het gaat weleens mis bij personeelsbeoordelingen Het lijkt zo gemakkelijk. Even met de medewerkers gaan zitten. Even bijpraten. Vertellen hoe jij vindt dat het gaat. Even wat aantekeningen maken. Formuliertje invullen en in het dossier doen. Maar er zijn heel wat zaken die soms mis gaan bij het beoordelen van personeel. En als het mis…

Beoordeling het geheime wapen voor het motiveren van medewerkers

De nadelen van 360 graden beoordeling

Algemeen

Nadelen van 360 graden beoordeling Een 360 graden beoordeling is een evaluatiemethode die feedback verzamelt van verschillende bronnen die in direct contact staan met de beoordeelde persoon. Deze feedback bestaat uit beoordelingen en observaties van collega’s, leidinggevenden, medewerkers en soms zelfs externe stakeholders, zoals klanten of leveranciers. Hoewel dit veel informatie oplevert, brengt 360 graden…

Hoe formuleer je goede individuele doelstellingen?

Algemeen

Hoe formuleer je goede individuele doelstellingen? Het stellen van goede doelen voor medewerkers en leidinggevenden is een belangrijk onderdeel van het managementproces. Het helpt om de prestaties van individuele werknemers en het team als geheel te verbeteren en zorgt ervoor dat iedereen zich inzet voor de doelstellingen van het bedrijf. Maar hoe formuleer je goede…

Medewerkers beoordelen zonder salarisverhoging of bonus?

Algemeen

Medewerkers beoordelen zonder salarisverhoging of bonus? Het beoordelen van medewerkers wordt vaak geassocieerd met salarisverhogingen of bonussen. Het belang van een gestructureerde beoordelingscyclus is echter veel groter dan puur het financiële aspect. Maar kun je je medewerkers beoordelen zonder een salarisverhoging of bonus in het vooruitzicht te stellen? Jazeker! Zelfs als het budget beperkt is…

Belonen van medewerkers op basis van hun beoordeling

Algemeen

Belonen van medewerkers op basis van hun beoordeling Vaak verwachten medewerkers dat ze financieel worden beloond op basis van een goede beoordeling, bijvoorbeeld in de vorm van een bonus of een salarisverhoging. Voor werkgevers, HR-professionals en leidinggevenden speelt de koppeling van beoordeling en beloning een cruciale rol in het stimuleren van werknemersprestaties en werknemerstevredenheid. Een…